加快轉變企業發展方式，實現全局新發展

　　本網訊 “這次會議，既是團結鼓勁的收心會，又是真抓實干的動員會，我們要科學布局，認真謀劃，加快轉變發展方式，實現全局新發展?！?月25日，十堰市藍天建筑有限公司董事長郭彬在公司收心會上如是說。

　　會上，全體員工重溫了公司經營理念、司歌，宣布了各部門人事任命及崗位職責。郭彬指出，各項工作執行和落實必須要明確職責，推行集約化管理;量化目標，注重定量的考核;強化督查，對出現的問題及時采取措施解決;嚴格考核，嚴格兌現。

　　會議認為，加快轉變發展方式，是打造發展新優勢的必然選擇，是實現企業持續穩定發展的唯一途徑，企業必須調整結構。改變過度依賴建筑施工市場的增長結構的局面，實現全局新的發展。加強房建外市場開發，全面拓展外省市場，努力實現房地產開發、施工、投資“三大市場”協調發展。

　　加快規模擴張型向質量效益型的轉變。加強財務管理和成本核算，深化資金、物資、設備和分包隊伍“四個集中”管理，在企業文化、團隊建設、管理制度、人才培養體系上實現全面升級。

　　會議號召全體員工迎難而上，以拼命三郎的精神、鍥而不舍的意志，以開闊的視野、博大的胸懷、開拓創新的勇氣，切實增強“六種意識”：發展意識、憂患意識、機遇意識、創新意識、責任意識、人本意識。為“把公司建設成為業內標桿企業和知名品牌”的愿景奠定堅實的基礎。